公司财务总监的主要工作包括以下几个方面：
人员管理
指导财务部门下属高效完成日常工作任务，确保财务核算的真实性、准确性及完整性。
负责财务人员的招聘、培训、考核和激励，提高财务团队的整体素质和工作效率。
财务分析与决策支持
进行财务数据分析，发现问题并提出解决方案，向高层领导及时反映和处理。
参与公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
编制和分析公司的财务报告，向董事会和高级管理层提供财务信息和建议。
财务管理与内部控制
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
制定和管理公司的财务规划、资本投资、财务策略、销售前景、开支预算及成本标准。
确保公司财务体系的高效运转，制定并完善公司的财务管理制度、流程和内部控制体系。
税务和合规管理
管理公司的税务事务，确保公司遵守税法和法规的要求，及时缴纳各种税费，并与税务机构进行沟通和协商。
制定和实施内部控制措施，防范风险和欺诈行为。
资金管理
管理公司的资金流动，包括资金的筹集、分配和利用，监督公司的现金流量，确保资金的充足性，同时优化资金的使用效率。
与银行和其他金融机构合作，管理公司的银行账户和投资组合。
风险管理
参与公司的风险管理工作，评估和监测各种风险因素对公司的影响，并提出相应的对策。
与保险公司合作，购买适当的保险产品，保护公司的资产和利益。
外部关系协调
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
战略支持
参与公司战略分析和重大决策，从财务、资本、风控、政策、策略等方面支撑公司战略和经营决策。
统筹建立及完善集团公司的风险管控体系，推动集团公司整体经营合规化。
总结来说，财务总监不仅是公司财务活动的监督者和管理者，还是公司高层决策的重要支持者，负责确保公司财务健康、高效运行，并推动公司战略目标的实现。
