老板让员工投标的原因可能有多种，以下是一些可能的解释：
控制边际成本
老板可能通过无限制地压低边际成本，将风险转嫁到员工身上，同时追求不确定的投标收益。在项目投标比稿阶段，物料费并不高，唯一的瓶颈是员工在新项目上花费的人力和时间。因此，老板可能逼着员工加班熬夜参加各种投标比稿，而不太关心员工的身体健康。如果意外中标，就能带来额外的收益。
人手紧张或管理不足
让刚入职的新员工去参与投标，可能说明公司人手紧张或管理存在不足。这种情况下，公司可能没有足够的人手去应对所有的工作，或者管理层认为新员工可以承受这种工作强度。
业务受邀请
有时候，公司可能是受邀请去参加某个投标项目，而不是主动投标。这种情况下，公司可能没有太多选择，只能派员工去应对。
背锅或培养新人
有些情况下，员工可能被派去投标是为了“背锅”，即在新项目出现问题时代替他人承担责任。此外，公司也可能希望通过这种方式培养新人，让他们逐步积累经验。
经营成本关系
有时候，公司可能因为经营成本的关系，选择派员工去投标，因为这种成本相对较低。例如，应答标书或提交投标文件可能只需要很少的费用。
期待新员工成长
公司可能认为让新员工参与投标是一种锻炼方式，通过实际项目来提升他们的能力和经验。这种做法虽然短期内可能会增加员工的工作强度，但长期来看有助于新员工的成长。
建议
无论老板出于何种原因让员工投标，员工都应该保持警惕，确保自己的身体健康和工作生活平衡。同时，员工也可以与老板或管理层沟通，表达自己的看法和需求，争取更合理的工作安排。
