施工管理人员包括以下几种职位：

项目经理：

负责整个施工过程的核心管理，协调和监督项目的各个方面，确保项目按时、按质量和预算完成。

施工员：

负责施工生产的调度、安排工作，了解工程进度和协调解决施工问题。

安全员：

管理施工过程的安全，巡查人的不安全行为，及时制止，检查物的不安全状态，防范安全事故的发生。

技术员：

管理施工技术，提供技术支持，测量放线，画图纸等。

工程总监：

负责项目的技术和工程方面的管理，确保施工过程中的技术规范得到遵守，监督工程进度，解决技术难题，并确保项目的安全性和质量。

施工经理：

负责具体的施工执行，协调各个工程部门，监督工人和承包商，确保施工过程有序进行。

安全主管：

制定和执行安全政策，确保所有工作人员遵循安全规定和操作程序，进行安全培训，监督安全操作，并及时应对事故或紧急情况。

材料员：

负责材料采购和管理，根据工程进度和材料需求计划，采购合适的材料，并对其进行全面管理。

预算员：

负责工程概预算和成本控制，编制预算，对工程成本进行全面分析和控制，并协助其他专业人员进行成本控制。

质检员：

负责工程质量监督，根据国家相关标准和设计要求对工程质量进行全面检查，确保工程符合规定要求。

资料员：

负责施工过程中的资料整理、归档和管理工作。

测量员：

负责工程测量和放线工作，确保工程的定位和尺寸准确无误。

副经理、 主管工长、 试验员、 项目总工、 工长、 质检员、 资料员等。

这些职位在施工过程中各司其职，共同确保项目的顺利进行和高质量完成。建议根据具体项目的需求和规模，合理配置这些管理人员，以确保施工过程的顺畅和安全。