公司管理岗位通常可以分为以下几个层次和类别：

高层管理

总经理：负责公司的整体运营和战略决策。

副总经理：协助总经理制定和实施企业战略、经营计划等。

首席执行官（CEO）：执行董事会制定的战略决策，领导企业日常运营。

董事会主席：统领董事会，代表董事会领导公司的方向和策略。

中层管理

部门经理：负责管理和协调各部门的日常工作。

项目经理：负责项目的整体规划、资源分配和进度控制。

行政主管/专员：处理公司行政事务，如文档管理、会议安排等。

人力资源主管/专员：负责人事招聘、培训、绩效评估等。

财务主管/专员：管理公司的财务状况，包括预算编制、成本控制等。

基层管理

主管/领班：监督和指导基层员工的工作。

班组长：组织和协调班组的工作。

专业岗位

数据分析师：通过数据分析帮助企业更好地理解和满足客户需求。

产品经理：负责产品的规划、设计、开发等。

用户体验设计师：关注产品的用户体验，提升用户满意度。

经济师和会计师：进行经济分析和财务分析，提供专业建议。

支持岗位

行政助理：协助管理层的日常行政工作。

后勤组长：管理后勤支持团队，如清洁、餐饮服务等。

车队长/司机：管理交通和运输团队。

人事行政经理：负责人事和行政管理工作。

IT部经理：管理信息技术部门，确保技术支持和系统维护。

这些岗位共同协作，确保公司运营的顺畅和效率。公司根据自身的规模和业务需求，可能会有不同的岗位设置和职责划分。