调薪是一个复杂的过程，需要遵循一定的流程和原则。以下是调薪的一般步骤和注意事项：

前期准备

了解法律法规：确保调岗调薪的合法性，遵守相关劳动法律法规。

沟通协商：与员工或员工代表进行充分沟通，解释调岗调薪的必要性和影响，征得员工理解并同意。

制定调岗调薪方案

确定岗位和人员：根据业务需要和员工能力，确定需要调岗调薪的岗位和人员。

制定具体方案：包括新的岗位描述、薪资标准、调岗时间等，并经过企业相关部门审批。

薪酬调整方法及步骤

整体调薪：

参考内外部劳动力市场状况、市场经济状况和公司运营效益，制定年度薪资涨幅比例。

各部门经理根据员工绩效、工作态度、员工发展等因素，制定具体调整方案，总体涨幅不超过设定的比例。

人力资源部和财务部对各部门提交的工资变动进行核对，并经总经理审批同意后执行。

个别和特殊调薪：

根据人力资源部提供的薪资调整指数，部门经理填写《工资核定表》，注明调整理由、额度、时间等。

《工资调整表》经主管副总审批后，交人力资源部审核。

执行与跟踪

更新劳动合同：根据调岗调薪后的岗位和薪资标准，更新员工的劳动合同。

社保、公积金调整：根据新的薪资标准，调整员工的社保、公积金缴纳比例和基数。

报批备案：将调岗调薪方案及相关手续报批劳动行政部门备案。

执行新的工作安排：员工按照新的岗位描述和工作要求执行新的工作安排。

跟踪评估：企业定期对员工的工作表现进行跟踪评估，确保员工适应新的工作安排，并及时调整管理策略。

薪酬调整原则

公平性：薪酬分配应公开、公平、公正，合理定岗，竞聘上岗，以岗定薪，岗变薪变。

激励性：通过调薪激发员工的工作动力，提升企业和个人绩效水平。

竞争性：形成良性竞争机制，按贡献分配。

其他注意事项

事前约定：在劳动合同签订时，明确调岗降薪的情形，减少后续纠纷。

事后协商：在没有事先约定的情况下，企业应与员工协商一致后，变更劳动合同来调整薪酬。

停工停产时的工资发放：非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。

不能胜任工作岗位：员工不能胜任当前工作时，企业有权利进行培训或调整工作岗位。

通过以上步骤和原则，企业可以更加科学、合理地进行调薪，确保薪酬体系的竞争力和公平性，同时激励员工，提升企业整体绩效。