开超市可能会遇到以下麻烦：

选址困难：

选择合适的店铺位置至关重要，需要考虑人流量、周边竞争情况以及租金成本等因素。

进货问题：

挑选受欢迎的货品并控制成本是一大挑战，同时需要确保商品的质量和价格竞争力。

人员管理：

需要雇佣足够的员工，并支付合理的工资和福利，同时还要面对员工流动和培训问题。

竞争压力：

超市行业竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量以吸引和保留顾客。

成本上升：

租金和人力成本不断上涨，增加了超市的经营压力。

手续繁琐：

开设超市需要完成工商注册、消防、卫生、烟酒专卖等审批手续，并办理营业执照、税务登记等。

运营管理：

日常运营中可能面临商品缺货、排队等待、顾客投诉等问题，需要有效的管理和协调能力。

资金风险：

开超市需要一定的启动资金，资金不足可能导致经营困难甚至倒闭。

技术问题：

如未对电子支付系统进行充分测试、缺乏后备电源等，可能在开业初期造成不便和损失。

服务质量：

需要确保提供高质量的服务，否则可能影响顾客满意度和回头率。

防损管理：

商品损耗、盗窃等问题需要有效管理，以减少损失。

合规风险：

需要遵守各种法律法规，如食品安全法、消防法等，否则可能面临法律处罚。

建议在开超市前进行充分的市场调研和风险评估，制定详细的经营计划，并在经营过程中不断学习和改进，以应对各种挑战。