绩效（Performance）是指 组织、团队或个人在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。它包括成绩与成效的综合，一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。

具体来说，绩效是在特定的时间内，员工或团队在工作和生产过程中所取得的成绩，以及这些成绩对企业目标的贡献程度。绩效不仅关注工作的最终成果，还关注达成这些成果所采用的方法、过程和行为。

绩效可以从多个层面进行衡量，包括个人绩效、部门绩效和组织绩效。个人绩效是员工个人在某一时期内工作表现的总和，包括完成的工作量、工作质量、工作效率、团队合作能力等方面。部门绩效则是指部门内部各个团队或员工的工作成果及其对部门目标的贡献。组织绩效则是指整个企业在一定时期内的经营成果，包括营业收入、利润、市场份额等关键指标。

为了有效实施绩效管理，企业需要建立明确的绩效指标和评估体系，确保绩效目标的设定与企业的战略目标相一致。同时，企业还需要提供必要的培训和支持，帮助员工提高绩效，并通过有效的激励和约束机制，将个人绩效与组织绩效紧密结合起来，从而推动整个企业的持续发展和进步。