开鞋厂是一个具有潜力的创业选择，但同时也存在一些挑战和风险。以下是一些关于开鞋厂的信息和建议：

市场需求

中国是一个制造大国和鞋子制造大国，因此开鞋厂的市场需求是存在的。随着人们生活水平的提高，对鞋子的需求也在不断增加。

投资规模

开鞋厂的投资规模可大可小。小规模鞋厂可能因为人工费高而利润较低，而大规模鞋厂可以通过品牌加工获得更高的利润。

技术和设备

鞋厂对从业者的技术要求不高，但需要掌握一定的生产技能。同时，现代化的制鞋设备可以提高生产效率和产品质量。

市场竞争

鞋厂市场竞争激烈，如何在众多厂家中脱颖而出，吸引消费者，是鞋厂老板需要深思的问题。品牌建设和产品创新是提升竞争力的关键。

成本和利润

鞋厂的利润主要来自于批量生产，订单量越大，利润越可观。然而，订单工期短，需要员工经常加班，且车间可能存在异味，这些因素也会影响利润和员工满意度。

员工管理

员工管理是鞋厂经营的重要任务。良好的员工关系和生产效率直接关系到鞋厂的生产质量和市场竞争力。

环境与健康

鞋厂工作环境和劳动强度较大，长时间工作可能对员工健康产生影响。因此，改善工作环境和工作条件是必要的。

创意和潮流

在鞋厂经营中，紧跟潮流文化，注重产品设计和品质，是吸引消费者的关键。同时，加强员工培训，提高员工技能和创新能力，也是提升竞争力的有效途径。

建议

市场调研：在开鞋厂前，进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，选择合适的市场定位和产品策略。

资金筹备：根据投资规模，做好资金筹备工作，确保生产线的稳定运转和市场的应对能力。

品牌建设和创新：注重品牌建设和产品创新，提升产品的市场竞争力和附加值。

员工管理：建立良好的员工关系，激发员工的工作热情和创新精神，提高生产效率和质量。

环境改善：改善工作环境，关注员工健康，确保生产线的稳定和员工的满意度。

综上所述，开鞋厂既有前景也有挑战，需要综合考虑市场需求、投资规模、竞争环境、成本控制、员工管理等多方面因素，才能在这个行业中取得成功。